我们的经历
成立于1998年,专业从事管理体系的咨询工作,原名上海久标质量咨询咨询有限公司。
2005年5月,鉴于中国管理咨询行业的深入和发展,更名并注册为无锡勤思企业管理咨询有限公司,开始专注于品质 、生产、供应链领域的咨询与培训。
2008年,勤思发展成为拥有员工70人,以上海为、江苏、安徽、浙江为主要业务区划的华东地区知名管理咨询 公司。
我们的优势
中国早的管理咨询机构之一 ;近三千家企业的咨询案例 ;
强大的技术实力做为后盾,经过十多年的积淀形成了在六西格玛、精益生产、绩效模式(国家质量奖)、管理体系的咨询与培训服务上的核心竞争力;
我们的价值观
我们的宗旨是完善企业管理,提升企业核心竞争力,创造真正符合中国企业特点的企业管理;
我们做的是充实客户灵魂的事业,是客户管理梦想的捍卫者.
我们的定位
成为客户寻求规避企业管理风险及解决方案的机构;
我们的特色
勤思正在进行着势如破竹的变革,从研发到咨询、到培训、到产品销售,我们正在顺应当前的经济形势,完成由置身事外的方法指导者到管理良医的转变。
我们的产品如生产品质提升、六西格玛管理系统、绩效评价准则等,始终强调客户绩效和财务目标的实现以及客户满意度的提升。
我们的业务
生产管理培训与咨询,质量管理培训与咨询,ISO体系培训与咨询,销售管理培训,人力资源管理培训,拓展管理培训,绩效培训与咨询
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5S”。项目周期:3~...
为什么吉林通钢的总经理会被员工殴打致死?为什么员工常常工作不主动、不投入?为什么员工的工作积极性难以持久?为什么优秀人才难以留住?课程目的♪ 对激励的含义和重要性有充分的认识,愿...
上海勤思—计量内校员资格证书内校员培训机构发证是国家认证认可监督管理委员会(CNCA)认可的内部校验员资格证书通过学习使学员达到国家计量职业资格要求,取得相应的职业资格证,并能持证独立上岗操作。品...
课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表1、有关於数据的搜集与应用2、查检表的制作与活用3、QC七大手法的初步认识柏拉图1、柏拉图的相关知识...
课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QFD)立足于市场上顾客...
课程目的:让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。培训大纲一、TTT3项职业理...
培训受益认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品...
【课程目标】 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。 【课程内容】 ...
【培训目的】 1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、效率的深入分析和提高 3、学会识别、分析、解决问题 4、学会现场品质保证和提高 5、学会IE7大手法 6、学会如...
【培训目的】绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。本课程面向各企业的中高层技术及管...
【课程背景】随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市...
定义:卓越绩效模式(performanceexcellencemodel,CPE)源自美国国家质量奖评审标准,因纪念已故的美国商务部部长波多里奇在任时,积极推动美国政府设立质量奖,鼓励美国企业提升竞争...
一、课程特色与目的获取内校员资格,建立自已的校验室,实现贵公司仪器70%内校,节约大量校验费用;实施仪器量化管理,延长仪器使用寿命及提高仪器使用率;提高测量系统的可靠性,减少测量的误判可能性,提高数据...
课程目标:·了解保持良好工作关系的四大基本原则·掌握四阶段解决问题法解决工作关系问题·了解如何聆听他人感受的技巧·以科学化的思维及方法,发现问题并提高分析问题与独立解决问题的决策能力·学习组织沟通的技...
【课程目标】良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,才能有效的运用到实际工作之中。【课程安排】第一天长度计量的...
什么是绩效管理? 绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处;绩效考核评价是绩效管理的核心...
背景:为了更好的进行过程控制,不少企业已建立内部实验室,并重金购置仪器设备,如何保证这些仪器所得出的数据是可靠的,如何进行仪器的管理和检验、维护?这需要具备专业知识的计量检定员为企业内部实验室建立相关...
背景: 为了更好的进行过程控制,不少企业已建立内部实验室,并重金购置仪器设备,如何保证这些仪器所得出的数据是可靠的,如何进行仪器的管理和检验、维护?这需要具备专业知识的计量检定员为企业内部实验室...
【培训时间】无锡:4月17-18日上午9点至下午4点 【培训费用】¥1600元/人(含培训费、证书费、课程资料费、午餐、茶点等;) 【举办单位】无锡勤思企业管理咨询有限公司 【培...
长度三大件岗位资格证/计量校验员 上海内校员考证取证培训班适时给自己充充电别让内校员资格证书给难倒了!上海勤思培训中心全国热招021-52710275 上海勤思内校员培训学院是上海市规模和...
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